Намекаю: Сдается мне, Дима, вы очень выгодно смотрелись бы на фоне ветряных мельниц Только не принимайте их за драконов, я вас умоляю...
17 Ноя 2005 12:24 Mirror_Ag сказал(а): Намекаю: Сдается мне, Дима, вы очень выгодно смотрелись бы на фоне ветряных мельниц Только не принимайте их за драконов, я вас умоляю... Cообщение полностью
Дима, заметьте, на фоне мельницы нас уже несколько человек виднеется. Кому-то пора дать по голове. Может, как- то подействует на зрительное восприятие и воображение, синтез и анализ. А?
17 Ноя 2005 17:24 Stihl сказал(а): Дима, заметьте, на фоне мельницы нас уже несколько человек виднеется. Кому-то пора дать по голове. Может, как- то подействует на зрительное восприятие и воображение, синтез и анализ. А? Cообщение полностью
Какой удивительно изящный, а главное вежливый и тактичный ответ даме! Шарман!
17 Ноя 2005 18:10 Nusha сказал(а): Какой удивительно изящный, а главное вежливый и тактичный ответ даме! Шарман! Cообщение полностью
Это еще что, вот SUN_Wind придет,он отпрепарирует,как лягушку на уроке биологии.
11 Ноя 2005 07:16 Steen сказал(а): Интересно всё-таки, на поле охоты напов собрались бали, жаждущие, чтобы на них поохотились.... Ладно, давайте о серьезном, раз вы уж тут собрались. Помогите разжевать темку: баль - руководитель. То есть, бали, имеющие соответствующий опыт, помогите начинающему. Приглашаются также напы, для обмена опытом. И для упоенных рассказов, как это у них все легко получается, просто как два зайца ободрать! Cообщение полностью
Есть очень хорошая статья о стиле руководства Бальзаков. Авторы Е. и А. Черкашины. Вот отрывок из статьи:
Увереннее всего ИЛИ чувствует себя в руководстве маленькими (до 10 человек) группами. Как интроверту, ему трудно справиться с большим коллективом, поэтому, если ему приходится руководить таковым, он, обычно собирает вокруг себя небольшую группу единомышленников (3-5 человек) и работает непосредственно с ними, передоверяя им донесение задач до коллектива и контроль за их исполнением. Качество управления в такой ситуации во многом зависит от добросовестности помощников.
Далее, я рассмотрю, как ведет себя ИЛИ - руководитель небольшой группы.
Бальзак-начальник - "первый среди равных" - дело для него важнее иерархии, поэтому инициативу подчиненных, самостоятельность действий, советы по лучшему выполнению работы он только приветствует. Более того, в моменты принятия ответственных решений сам предпочитает посоветоваться, а еще лучше разделить ответственность - так что, обычно, сторонник коллегиальности и демократичности.
В маленьких коллективах часто не только контролирует выполнение работы, но и принимает в ней участие сам. Очень любит лично вводить новых сотрудников в курс дела, проводить инструктажи. источник:
Как человек хоть с небольшим, но всё же опытом руководящей работы скажу следующее: действительно, большими коллективами руководить тяжело, нужна небольшая группа, но в этой группе люди, как правило, очень проверенные. Очень негативно воспринимается "предательство" - с таким человеком в дальнейшем работать буду, но доверие уже вряд ли такое окажу. Была такая ситуация, что один человек у меня за спиной сделал не очень хорошую вещь. После этого отношения - чисто меркантильные и доверие пропало начисто, я проверяла буквально каждое слово и ограничивала в информации. И не знаю, как все бальзаки, но я склонна организовывать работу так, чтобы в случае если меня несколько дней (недель) нет, работа бы не остановилась. Очень уважаю людей, которые способны выполнять рутинную работу, потому что сама я длительное время это сделать не в состоянии.
Бальзаки при проведении совещаний своё место "первый среди равных" раскрывают (по моим наблюдениям) рассуждениями на разные житейские темы, создавая равную обстановку. Они рассуждают о жизни, о том, о другом, о перспективах. Очень ценят друзей. Например, читал биографию Е.М. Примакова. Он всегда имел тех друзей, которым действительно доверял. К подчинённым относился с уважением и как к коллегам. Бальзаки, если и пригрозят чем-то, то это будет серьёзной шуткой. Скорее они поймут, что вот этот человек не может, значит ему нужно объяснить. Это как противопоставление фразы "не можешь - научим, не хочешь - заставим". Как правило ищут мягкий подход к человеку.
В общем в качестве руководителя достаточно эффективен, дружелюбен, можно с ним сработаться.
Теперь, когда меня будут спрашивать: *Как узнать Бальзака?*, я буду цитировать new_Ivan_Trapeznikov! Бальзаки - это люди, которые имеют тех друзей, которым доверяют . (Непонятно мне, *имеют* - это в смысле *кидают*? Или в смысле поддерживают сексуальные отношения??)
Интересно, а зачем нужны друзья, которым не доверяют?? И если человеку не доверяют, может ли он быть другом?
17 Ноя 2005 22:00 Kro сказал(а): Теперь, когда меня будут спрашивать: *Как узнать Бальзака?*, я буду цитировать new_Ivan_Trapeznikov! Бальзаки - это люди, которые имеют тех друзей, которым доверяют . (Непонятно мне, *имеют* - это в смысле *кидают*? Или в смысле поддерживают сексуальные отношения??)
Интересно, а зачем нужны друзья, которым не доверяют?? И если человеку не доверяют, может ли он быть другом? Cообщение полностью
Друзья разные бывают. В данном случае просто не так объяснил. По-видимому, они у него были для самоподдержки, необходимы были. Ещё один знаменитый Бальзак, чьё имя называть не буду, а то меня могут упрекнуть за обращённость к определённой категории лиц, также поддерживал дружеские отношения с сильными мира сего, и именно из какой-то иррациональности и простоты они у него были кем-то вроде приятелей. Что касается доверия к друзьям, то, извини, конечно, но это вопрос сложный, даже если относишься к ним хорошо ко всем. Просто некоторые сознательно отдельные вопросы ограничивают.
17 Ноя 2005 18:55 Lyoka сказал(а): Как человек хоть с небольшим, но всё же опытом руководящей работы скажу следующее: действительно, большими коллективами руководить тяжело, нужна небольшая группа, но в этой группе люди, как правило, очень проверенные. Cообщение полностью
Как человек с небольшим, но все же опытом управленческого консультирования добавлю, что это общее свойство. Хорошо управлять более, чем 10 человеками почти никому еще не удавалось из-за того, что человек может удерживать в сознании не более чем 7+2 отдельных объекта. Практически все хорошо работающие компании (в том числе самые огромные) организованы так, что генеральный директор общается по работе лишь с 5-10 своими заместителями, и не более. Компания, директор которой влезает в более чем 10 контактов (а еще хуже - пытается контролировать всё и вся) может удивительно быстро потерять стратегическую устойчивость.
Вот что я нашел в интернете кстати: "Харизматический лидер. При выборе лидера корпорации ориентируются на внешний блеск, на яркость человека, его презентационные навыки и т.д. В максимальной степени лидера такого типа характеризуют экстравертность и нарциссизм. Это – очень публичная фигура, которая сияет с экранов телевизоров и дает множество интервью. С его приходом в компанию растет капитализация, с его уходом капитализация падает. Для многих людей это – солнце, которое своим далеким светом согревает их души."
"Между тем, создание добавленной стоимости или возврат на инвестирование капитала был существенно выше в компаниях, которыми руководили лидеры другого типа, которых можно назвать «лидерами-вдохновителями». Такой лидер менее ярко смотрится на ораторской трибуне, он интровертен в своем поведении. Между тем, от него исходит личная энергетика, которая передается и заряжает окружающих."
Вот лидером последнего типа как раз и является Баль. Кстати сейчас идет мода именно на интровертных лидеров со стратегическим мышлением.
Можно еще посмотреть в интернете статьи "Время героев-управляющих прошло!" и "Эффективность против харизмы".
Так что XXI век - это век Балей-лидеров...
17 Ноя 2005 17:24 Stihl сказал(а): Дима, заметьте, на фоне мельницы нас уже несколько человек виднеется. Cообщение полностью
Ох, и не говорите, Константин Выстроились в линеечку - весь горизонт перегородили - Бальзаков из-за них не видать Выбрали каждый сам себе по мельничке - и давай с ней сражаться!
Может, как- то подействует на зрительное восприятие и воображение, синтез и анализ. А? 
(Непонятно мне, *имеют* - это в смысле *кидают*? 
Или в смысле поддерживают сексуальные отношения??)
И если человеку не доверяют, может ли он быть другом? 