В процессе работы по найму и собственной предпринимательской деятельности, столкнулся я с определенными трудностями типного свойства.
1 Недостаток белой сенсорики. Во первых руки ростут, сами понимаете, из какого места. Но это не главное - главное голова тоже в сенсорике соображает плохо и критически оценить чужое творчество может плохо. Нюансы глаз не режут.
2 Недостаток черной сенсорики. Наиболее сильное желание - пойти на уступки. И с клиентами и с подрядчиками. Управление персоналом примитивное, либо дружба, либо война. Легко и непринужденно заставить человека все переделать - проблема.
3 Отсутствие внутренней дисциплины. Хорош начальник, который сам первый все задвинит и отложит.
4 Больная научная логика. Все "просчитать", и при этом не заметить "МААЛЕНЬКИЙ" нюансик, который переворачивает все с ног на голову - классика жанра.
5 Нет никаких сил доделать последние 2%
Вот собственно сочетание этих факторов накладывает большие ограничения на выбор деятельности.
Разные виды бизнеса требуют от владельца различных качеств. Например строительство - сплошная белая и черная сенсорика. Финансовая деятельность - сплошная логика и рутина.
Есть несколько ограничений, которые накладывет понятие "бизнес". Т.е. работа, даже высокооплавиваемая, меня не интересует.
У меня самого есть негативный опыт различной деятельности в области интернетов и компьютеров, Знакомый Гексли мучается с автосервисом и строительством, пара с бухгалтерией.
Вот собственно есть какие мысли по этому поводу у опытных товарищей?
10 Окт 2005 15:48 Toad сказал(а): В процессе работы по найму и собственной предпринимательской деятельности, столкнулся я с определенными трудностями типного свойства.
1 Недостаток белой сенсорики. Во первых руки ростут, сами понимаете, из какого места. Но это не главное - главное голова тоже в сенсорике соображает плохо и критически оценить чужое творчество может плохо. Нюансы глаз не режут.
2 Недостаток черной сенсорики. Наиболее сильное желание - пойти на уступки. И с клиентами и с подрядчиками. Управление персоналом примитивное, либо дружба, либо война. Легко и непринужденно заставить человека все переделать - проблема.
3 Отсутствие внутренней дисциплины. Хорош начальник, который сам первый все задвинит и отложит.
4 Больная научная логика. Все "просчитать", и при этом не заметить "МААЛЕНЬКИЙ" нюансик, который переворачивает все с ног на голову - классика жанра.
5 Нет никаких сил доделать последние 2%
Вот собственно сочетание этих факторов накладывает большие ограничения на выбор деятельности.
Разные виды бизнеса требуют от владельца различных качеств. Например строительство - сплошная белая и черная сенсорика. Финансовая деятельность - сплошная логика и рутина.
Есть несколько ограничений, которые накладывет понятие "бизнес". Т.е. работа, даже высокооплавиваемая, меня не интересует.
У меня самого есть негативный опыт различной деятельности в области интернетов и компьютеров, Знакомый Гексли мучается с автосервисом и строительством, пара с бухгалтерией.
Вот собственно есть какие мысли по этому поводу у опытных товарищей?
Консалтинговые и рекламные самое то Плюс проведение обучающих семинаров Организация досуга туристов
По шо машины на автосервиси калечить и компы... Они хазяевам ещё могут сгодится...
10 Окт 2005 15:48 Toad сказал(а): Вот собственно есть какие мысли по этому поводу у опытных товарищей? Cообщение полностью
Еще один нюанс не указали: Гексли тактик, ему сложно держать генеральную линию, отвлекается на текущие возможности.
А вывод следующй: не суйтесь в бизнес в одиночку, ищите сенсора и логика в пару. И будет вам Щасте... Банально, но факт
10 Окт 2005 15:51 leonidych сказал(а): Консалтинговые и рекламные самое то Плюс проведение обучающих семинаров Организация досуга туристовCообщение полностью
И даже в этих видах бизнеса есть сенсорная и логическая составяляющая, которая отнимает много сил и времени, выматывает просто. Лучше подстраховаться. Все, что касается людей, идей и переговоров - Гексли. Все, что касается администрирования, подсчетов, дркументации - сенсор и логик.
10 Окт 2005 15:54 Vera_Novikova сказал(а): И даже в этих видах бизнеса есть сенсорная и логическая составяляющая, которая отнимает много сил и времени, выматывает просто. Лучше подстраховаться. Все, что касается людей, идей и переговоров - Гексли. Все, что касается администрирования, подсчетов, дркументации - сенсор и логик. Cообщение полностью
Но именно в этих видах деятельности количество документации и администрирование можно свести к минимуму...
10 Окт 2005 15:48 Toad сказал(а): В процессе работы по найму и собственной предпринимательской деятельности, столкнулся я с определенными трудностями типного свойства. Cообщение полностью
Может кто и мучается, а я знакома с Гексли с высоким уровнем интеллекта. Одна - защитила дисертацию. Другая - главный экономист. Справляются они со своей работой отлично, не жалуются. Возможно, кроме соционического типа есть еще что-то - ответственность, старание, прирожденные способности.
10 Окт 2005 15:51 leonidych сказал(а): Консалтинговые и рекламные самое то Плюс проведение обучающих семинаров Организация досуга туристов
Организация досуга - страшно про енто думать.... никогда этим не занимался....
А вот реклама у меня не пошла, очень много мелкой беготни и мелкого администрирования. Вообще как бизнес - это такая сомнительная тема. Сплошные откаты, агенты и т.п. Представьте себе тему - "покупка рекламного агенства" или продажа. Надо "дружить" с клиентом и очень много бегать.
Обучение - как бизнес? Что-то типа школы? Обучающий центр соционической грамотности? Педсоветы и первые сентября? Это я не критикую, пытаюсь представить форму.
Консалтинг вообще не понимаю. В чем состоит услуга? Несколько раз видел, как консультанты тратят чужие деньги. Тратят красиво - вот только это не бизнес совсем. Нашел дядю с деньгами - 80% откатил, на остальные написал отчет. Что можно передать по наследству или продать? Сотовый "дяди"?
Ну если органически не хочется документировать и администрировать, то профессия валютного менялы - самое то! Напёрсточники и т.п. - это уже администрирование и групповое взаимодействие, тут уже без помощи сенсорика не обойтись... Cообщение полностью
Во первых это не бизнес Во вторых у меня сейчас офис на бирже, вижу их каждый божий день, совсем не для меня работа, да для кого непонятно.
10 Окт 2005 15:57 leonidych сказал(а): Но именно в этих видах деятельности количество документации и администрирование можно свести к минимуму...Cообщение полностью
И хто по Вашему должен делать этот минимум?
То, что для Габена минимум - для Гексли самый максимально максимальный максимум.
Помимо составления документации и администрирования, любая деятельность (бизнес), даже если это "идеи-переговоры-люди" нуждается в планировании, анализе и контроле.
Ни одна из этих управленческих функций - не является коньком Гексли. Еще и финансы ... Он не особенно умеет их распределять.
Эх...
В бизнесе Гексли замечателен как идейный вдохновитель.
Добавляя Веру, могу сказать что лучший компаньон для Гексли - Штирлиц, который и логик и сенсорик по совместительству.
10 Окт 2005 16:21 Oksana-K сказал(а): Может кто и мучается, а я знакома с Гексли с высоким уровнем интеллекта. Одна - защитила дисертацию. Другая - главный экономист. Справляются они со своей работой отлично, не жалуются. Возможно, кроме соционического типа есть еще что-то - ответственность, старание, прирожденные способности. Cообщение полностью
Как у Макаревича в песне - "все дело в цене на билет". Можно много с чем справиться и много чего добиться. Постоянно проявлять ответственность и старание - не хочется, надоело уже. Хочеться один раз постараться в правильном направлении, а потом отдыхать и общаться с разными интересными людьми.
10 Окт 2005 16:27 Raduga сказал(а): И хто по Вашему должен делать этот минимум?
То, что для Габена минимум - для Гексли самый максимально максимальный максимум.
Помимо составления документации и администрирования, любая деятельность (бизнес), даже если это "идеи-переговоры-люди" нуждается в планировании, анализе и контроле.
Ни одна из этих управленческих функций - не является коньком Гексли. Еще и финансы ... Он не особенно умеет их распределять.
Эх...
В бизнесе Гексли замечателен как идейный вдохновитель.
Добавляя Веру, могу сказать что лучший компаньон для Гексли - Штирлиц, который и логик и сенсорик по совместительству. Cообщение полностью
Для этих целей подойдёт и наёмный управляющий...
Бизнес это всегда в первую очередь идея...
Не ну можно и спички строгать и свечки самому отливать но это уже не бизнес - шаражка...
Соглашусь со всеми авторами про компаньёнов.
И действительно со Штирлицами отлично, да и с Габенами хорошо.
Я вот только думаю, что есть момент важный вот какой. Роль и место человека в бизнесе.
Например в строительном бизнесе Габен себя чувствует отлично, и никакой Гексли в качестве компаньёна ему не нужен.
Или в управлени заводом Штирлиц себя чувствует отлично и компаньён ему тоже не нужен, может быть нужен сотрудник в PR...
Я вот думаю, что и мой бизнес должен очень подходить именно мне, так, чтобы я мог позвать компаньенов, но !МОГ И БЕЗ НИХ!, взял некоторое количествро сотрудников. Я бы так сформулировл... деятельность должна вдохновлять, а не вытягивать все соки и вгонять в усталость от жизни.
10 Окт 2005 16:43 Toad сказал(а): Соглашусь со всеми авторами про компаньёнов.
И действительно со Штирлицами отлично, да и с Габенами хорошо.
Я вот только думаю, что есть момент важный вот какой. Роль и место человека в бизнесе.
Например в строительном бизнесе Габен себя чувствует отлично, и никакой Гексли в качестве компаньёна ему не нужен.
Или в управлени заводом Штирлиц себя чувствует отлично и компаньён ему тоже не нужен, может быть нужен сотрудник в PR...
Я вот думаю, что и мой бизнес должен очень подходить именно мне, так, чтобы я мог позвать компаньенов, но !МОГ И БЕЗ НИХ!, взял некоторое количествро сотрудников. Я бы так сформулировл... деятельность должна вдохновлять, а не вытягивать все соки и вгонять в усталость от жизни.
10 Окт 2005 15:52 Vera_Novikova сказал(а): А вывод следующй: не суйтесь в бизнес в одиночку, ищите сенсора и логика в пару. И будет вам Щасте... Банально, но факт Cообщение полностью
Т.е. все равно чем заниматься? Вот был у меня провайдерский бизнес. Если бы вместо Роба в партнерах был Штирлиц, все бы пошло и мне не было бы скучно и тоскливо? А Штирлицу было бы тоже интересно.
10 Окт 2005 16:35 leonidych сказал(а): Для этих целей подойдёт и наёмный управляющий...
Бизнес это всегда в первую очередь идея...
Не ну можно и спички строгать и свечки самому отливать но это уже не бизнес - шаражка... Cообщение полностью
Для того, чтобы нанять управляющего - нужно знать, на что именно ты его нанимаешь и за что ты ему будешь платить. И потом периодически спрашивать с управляющего, опять же - анализировать отчеты и т.д.
Идея - это замечательно. Но нужно идею преобразовать в технологию - тогда ее можно продать, или как Вы говорите... нанять управляющего.
А если ограничиться только самой идеей - как Вы это себе представляете? Придумал - продал, еще придумал - еще продал.
Придумал Микки-Мауса и получай процент с каждой майки с его изображением. Так?
Тогда бы Дон Кихоты и Гексли были бы самыми богатыми людьми.
И это не есть бизнес. Это обычное консультирование в свободном плавании.
А чтобы дорастить идею до ... наемного управляющего Гексли нужны логики и сенсорики, то бишь компаньоны.
Ну никак иначе.
Так уверенно говорю, потому что знаю что такое вести с Гексли бизнес. Не жалуюсь совершенно - мне нравится, но при всем уме, сообразительности и прочих достоинствах Гексли - могу с уверенностью сказать, что в одиночку он бизнес не потянет. И не важно в чем именно идея.
10 Окт 2005 16:50 Toad сказал(а): Т.е. все равно чем заниматься? Вот был у меня провайдерский бизнес. Если бы вместо Роба в партнерах был Штирлиц, все бы пошло и мне не было бы скучно и тоскливо? А Штирлицу было бы тоже интересно. Cообщение полностью
По большому счеты все равно, чем заниматься. Везде есть возможности и непаханное поле. А черные логики хороши тем, что всегда знают, что нужно делать, указания дают чекие и конкретные, сами львиную долю работы делают. Одна проблема - фантазии мало, частенько в тупике оказываются или не видят возможностей, которые лежат на поверхности...
А вот с Робеспьером связываться не стоило... незачем его ограничительной свой СУПЕР_ИД засорять.
10 Окт 2005 16:52 Raduga сказал(а): Идея - это замечательно. Но нужно идею преобразовать в технологию - тогда ее можно продать, или как Вы говорите... нанять управляющего.
А если ограничиться только самой идеей - как Вы это себе представляете? Придумал - продал, еще придумал - еще продал. Cообщение полностью
Вот-вот.... оглядываюсь на кладбище идей позади себя - и рыдать хочется.
Больше всего вдохновляет носиться со всякими интересными открытиями и идеями. Много общаться совершенно не утомляет.
Я вот думаю, может надо что-то покупать....? Правильно купить - хорошая и понятная тема... Потом правильно без спешки продать.... тоже понятно. Главное, что бы это не требовало сенсорики...(произведения искуства не подходят т.е.)
10 Окт 2005 16:54 Vera_Novikova сказал(а): Вот-вот.... оглядываюсь на кладбище идей позади себя - и рыдать хочется. Cообщение полностью
Я довольно много идей реализовал, до состояния - "все работает, только как бы от этого избавиться и чем бы заняться" Вот есть клиенты, деньги кое-какие капают, но что-то прикручивать к этому уже влом, а иногда бывает, что и за деньгами ездить влом...
Я вот знаю три варианта: 1 купить на свои деньги и(или) деньги банка, потом продать. - работаю в этом направлении активно. Есть нюанс - деньги вложил и сидишь ждешь, продаешь, ничем не занимаешься.
2 Купил и сдал в аренду. Нужно много денег, от 1m$, у меня столько нет. Я к этому стремлюсь.
3 Агентство по недвижимости. Сам не занимался. Стоит попробовать? Какие основные проблемы и трудности? Пойти поработать агентом может?
Напёрсточники и т.п. - это уже администрирование и групповое взаимодействие, тут уже без помощи сенсорика не обойтись... 
