7 Июл 2007 10:48 _drsk_ сказал(а): Так ведь и тут засада - не ждет товарищ больших прибылей, хочет от самого процесса кайф ловить Cообщение полностью
Не. При таком раскладе кайф точно не словишь. ...ни денег, ни интереса. Если опыта никакого... в анкете товарища возраст не указан, тяжело понять... Так вот, если опыта нет - придется рутину потерпеть. Терпя рутину, ловить информацию: что делают остальные товарищи/сотрудники/коллеги/вышестоящие...и учиться, учиться и учиться, как завещал великий Ленин. Этот процесс можно рассматривать как стимул для получения в дальнейшем прибыли/интереса/увлечения работой... Для смены ее, либо для смены сферы полномочий без изменения места работы.
Во-первых, деньги не всегда хороший мотиватор, особенно когда их достаточно. Во-вторых, где это вы видели достойный денежный эквивалент за рутинную работу?
7 Июл 2007 11:15 Jabry сказал(а): Во-первых, деньги не всегда хороший мотиватор, особенно когда их достаточно. Во-вторых, где это вы видели достойный денежный эквивалент за рутинную работу? Cообщение полностью
Антон, самый естественный совет, который можно дать Андрею, это сменить работу. Но, из того, что он пишет, очевидно же, что сменить он ее не может. Ему нужно замотивироваться, находясь в этих условиях.
Касательно же того, что деньги - не всегда хороший мотиватор, особенно когда их достаточно, - в этом варианте вообще считаю бессмыслицей терпеть рутину. К чему эти непонятные напряги, если деньги не нужны, а интереса к этой работе, не говоря уже о видении призвания в ней, не имеешь?
7 Июл 2007 11:29 Dolche сказал(а): Антон, самый естественный совет, который можно дать Андрею, это сменить работу. Но, из того, что он пишет, очевидно же, что сменить он ее не может. Ему нужно замотивироваться, находясь в этих условиях.
Касательно же того, что деньги - не всегда хороший мотиватор, особенно когда их достаточно, - в этом варианте вообще считаю бессмыслицей терпеть рутину. К чему эти непонятные напряги, если деньги не нужны, а интереса к этой работе, не говоря уже о видении призвания в ней, не имеешь? Cообщение полностью
Бывает так, что даже в интересном деле творчество закончилось и осталась простая но долгая работа - доделать, подправить, написать отчет и т.п. Как я поступаю в таких случаях - я написал выше. Конечно же, если будет возможность - постараюсь сбагрить её какому-нибудь стажеру.
6 Июл 2007 13:38 SatAndros сказал(а): можно вообще вместо рутинной работы в инете сидеть.
Я как раз об это - как полюбить рутину? Как себя мотивировать на действие? Cообщение полностью
Рутину полюбить сложно, а вот атмосферу в коллективе -вполне. Главная задача при рутинном труде - ускорить время, чтобы оно летело со свистом. Правда, в этом случае, на работу часто забиваешь, т.к. она неинтересна. Какая уж здесь мотивация? На моей практике было 2 недолгих периода рутинной деятельности в коллективах: 3 месяца за кульманом в конструкторском бюро, где подобралась компашка приколистов, вследствие чего мы больше ржали, чем работали; и месяц в женском цветнике в одной питерской конторе, где я подрабатывал на практике. В последнем случае мотивация была - по-быстрее сделать дело, чтобы больше времени осталось на флирт.
Начальник Гексли - у которого нет задачи срубить лишних десять миллионов, а есть цель поработать тыщ на пятьсот, покрутиться, создать видимость бурной деятельности. И от меня требуется тоже самое - А у меня в голове не укладывается, зачем ковырять землю. Вот я и нахожусь в этой делеме: с одной стороны от меня требуют бурную деятельность, с другой стороны если я разворачиваю бурную деятельность то организация начинает трещать по швам от потока денег и мне говорят - аяяй.
9 Июл 2007 07:29 SatAndros сказал(а): Начальник Гексли - у которого нет задачи срубить лишних десять миллионов, а есть цель поработать тыщ на пятьсот, покрутиться, создать видимость бурной деятельности. И от меня требуется тоже самое - А у меня в голове не укладывается, зачем ковырять землю. Вот я и нахожусь в этой делеме: с одной стороны от меня требуют бурную деятельность, с другой стороны если я разворачиваю бурную деятельность то организация начинает трещать по швам от потока денег и мне говорят - аяяй. Cообщение полностью
Ну так пусть побыстрее организация и разваливается! Может на её обломках ты свою частную фирму забабахаешь! Денег - много не бывает! Особенно в бизнесе.
Гексли, прекрасный учитель этики отношений. Это единственная прибыль которую Вы cможете извлечь из отношений с ними.
Так получилось, но последние 10 лет меня окружают (на работе и дома) сплошные Гексли. Вначале было трудно, потом хотелось всю эту команду разогнать. Но последние 2-3 года я понял, что они мне помогают разобраться в этике отношений и вообще понять, что, же это за зверь. Постепенно отношения выровнялись и я благодарен Судьбе, что все именно так и сложилось, т.к на первом этапе моей бизнес деятельности большое количество клиентов отсеивалось именно по причине слабой этики.
9 Июл 2007 10:55 ander-2 сказал(а): Ну так пусть побыстрее организация и разваливается! Может на её обломках ты свою частную фирму забабахаешь! Денег - много не бывает! Особенно в бизнесе. Cообщение полностью
Есть масса организаций, не нацеленных на получение прибыли, либо нацеленных на создание инфраструктуры для организаций, нацеленных на получение прибыли. Больше половины гос.организаций так работают - и ничего. Просто это действительно очень скучные и рутинные конторы.
Дело в том что у нас частная организация, и Гексли предлагает мне работать при помощи отношений и отказывается воспринимать мою ЧЛ в работе. Моя трудность в том что я не могу по этике работать а мои действия по ЧЛ задвигются Гексли в темный ящик. Вот счас и собираюсь с мыслями перестраивая свое восприятие к жизни.
Для смены ее, либо для смены сферы полномочий без изменения места работы.