[color=green][/color]Как думаете, где в экономической сфере лучше всего чувствует себя Гека? Ну, например, фондовый рынок- менеджмент- , , но может не хватить.
Знаю одного Гексли, успешного руководителя благотворительного фонда. ЧИ и БЭ рулит Главное, на финансы посадить грамотного специалиста, а не простого бухгалтера, который будет бумажки пост-фактум собирать. Иначе в созданном хаосе не разберется никто.
Это сфера не для Гексли, что впрочем не мешает огромному числу представителей этого ТИМа работать в этой сфере. Не понятно правда, зачем себя ломать?
25 Июл 2007 11:01 Thymus сказал(а): Знаю одного Гексли, успешного руководителя благотворительного фонда. ЧИ и БЭ рулит Главное, на финансы посадить грамотного специалиста, а не простого бухгалтера, который будет бумажки пост-фактум собирать. Иначе в созданном хаосе не разберется никто. Cообщение полностью
Последние мои руководители - Гексли. Обе фирмы закрылись после пары лет Гекслячьего правления. Презенитовать себя они, конечно, умеют, ничего тут не скажешь, потенциальным клиентам пыль в глаза пускать запросто, но вот реально фирму тянуть - увы..
26 Июл 2007 19:30 Skansen сказал(а): Последние мои руководители - Гексли. Обе фирмы закрылись после пары лет Гекслячьего правления. Презенитовать себя они, кончно, умеют, ничего тут не скажешь, потенциальным клиентам пыль в глаза пускать запросто, но вот реально фирму тянуть - увы.. Cообщение полностью
Гексли бывают разные. Понятно, ТЯНУТЬ фирму они не будут, но вполне смогут с позиций - подобрать хорошую команду, которая будет тянуть за них. А они будут выбирать направление движения () и налаживать связи ().Гексли в бизнесе, на мой взгляд, - это не ломовая лошадь, а виртуозный наездник.
27 Июл 2007 10:25 Thymus сказал(а): Гексли бывают разные. Понятно, ТЯНУТЬ фирму они не будут, но вполне смогут с позиций - подобрать хорошую команду, которая будет тянуть за них. А они будут выбирать направление движения () и налаживать связи ().Гексли в бизнесе, на мой взгляд, - это не ломовая лошадь, а виртуозный наездник. Cообщение полностью
Гексли есть одна особенность, они катастрофически быстро умудряются впадать в патовые ситуации, когда, казалось бы, выхода нет. И выход находят. Этически. На примере бизнеса: поставили клиенту дорогостоящее оборудование… не то, которое прописано в договоре. Гексли «слегка» ошибся, ну заказал не то в другой стране, забылся. Оборудование начинают монтировать, у клиента на Сахалине. В этот момент обнаруживается несоответствие. Клиент вредный, противный, упрямый, расчетливый. А Гексли.. благополучно утрясают вопрос с клиентом, да так, что он остается доволен и проплачивает без проблем последние платежи по договору. Но не все можно решить этически. Гексли себе в финансовые консультанты выбирают этиков, причем вовсе неподходящих для этих вопросов (Драйзеров, Гюг). Сильной логики боятся и избегают. Начинают экономить когда, наоборот, надо вкладывать чтобы получить эффект. Совершенно не умеют соотносить затраты и имеющиеся ресурсы. Очень сложно меняют финансовые схемы работы (распределение денежных потоков, существенные детали договоров - несмотря на изменение внешней ситуации). ИХМО, нежелательно, чтобы первое лицо в организации был Гексли,а вот, например, на позициях руководителей представительного класса (директор по связям с общественностью и т.д) - самый раз.
Skansen, ну просто чтобы стать виртуозным наездником, надо долго учиться. Даже Гексли
27 Июл 2007 22:48 Thymus сказал(а): Skansen, ну просто чтобы стать виртуозным наездником, надо долго учиться. Даже Гексли Cообщение полностью
Логике не научишься. Надо заниматься тем, что лучше всего получается, использовать свои сильные стороны которыми тебя наградила природа. К примеру, как вы себе представляете Дон-Кихота с болевой в роли пресс-секретаря крупной организации или в роли менеджера по работе по притензиями? Ну а с болевой принимать ответственные финансовые решения, планировать дальнейшее развитие организации ?? Ни к чему хорошему это не приводит, я убедилась на своем личном опыте дважды.
Хорошо, тогда возникает еще пару вопросов: 1. Сможет ли Гексли хорошо ориентироватся в мире ценных бумаг на фондовом рынке, может ЧИ поможет.? 2. Какую команду лучше подбирать для начинания нового бизнеса и на каком этапе просто оставлять его под руководство наемных людей, оставаясь собственником.?
Зато научишься подбирать грамотную команду и не лезть в те вопросы, в которых ты - профан
28 Июл 2007 09:30 Skansen сказал(а): Надо заниматься тем, что лучше всего получается, использовать свои сильные стороны которыми тебя наградила природа. Cообщение полностью
А + недостаточно сильные стороны для ведения бизнеса?
28 Июл 2007 09:30 Skansen сказал(а): К примеру, как вы себе представляете Дон-Кихота с болевой в роли пресс-секретаря крупной организации или в роли менеджера по работе по притензиями? Cообщение полностью
Не знаю, с Донами близко не знакома Но двухмерная БЛ, например, не мешает мне вполне успешно работать аналитиком инвестиционных проектов (в отсутствии, правда, базовых БЛ, иначе разница была бы заметна невооруженным взглядом ).
28 Июл 2007 09:30 Skansen сказал(а): Ну а с болевой принимать ответственные финансовые решения, планировать дальнейшее развитие организации ?? Ни к чему хорошему это не приводит, я убедилась на своем личном опыте дважды. Cообщение полностью
А зачем с болевой принимать решения и планировать? Можно с творческой подобрать команду, а потом с базовой выбирать из предложенных командой вариантов наиболее успешный.
[color=green][/color]Как думаете, где в экономической сфере лучше всего чувствует себя Гека?
, 
может не хватить.
Главное, на финансы посадить грамотного специалиста, а не простого бухгалтера, который будет бумажки пост-фактум собирать. Иначе в созданном хаосе не разберется никто.
в роли пресс-секретаря крупной организации или в роли менеджера по работе по притензиями?